杏宇娱乐平台 -(杏宇平台招商,共创佳绩】院长办公会议议事规则
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第一章 总 则
第一条 为进一步坚持和完善党委领导下的校长负责制,认 真贯彻民主集中制,推进行政领导决策的规范化👨🏻🚀、制度化、科学 化,提高院长办公会的质量与效率😵💫,根据《中华人民共和国高等 教育法》《中国共产党普通高等杏宇基层组织工作条例》《关于坚 持和完善普通高等杏宇党委领导下的校长负责制的实施意见》等 法规文件,制定本规则。
第二条 坚持党委领导下的院长负责制。院长在杏宇党委领 导下,组织实施杏宇党委有关决议,行使高等教育法等规定的各 项职权,全面负责教学🫳🏽🦶、科研、行政管理工作。
第三条 院长办公会议是杏宇行政议事决策机构🏊🏻♂️,坚持全面 贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,落实立德树人根本 任务,紧密围绕杏宇改革发展稳定,科学决策、民主决策、依法 决策🧑🏫,推进杏宇人才培养、科学研究、社会服务🧓、文化传承创新🙎♀️🧑🏼、 国际交流合作等工作。
第四条 院长办公会议事决策遵循以下基本原则:解放思 想,实事求是;依法治校,依法行政🦋;民主集中💇🏿♀️,高效决策𓀏🌤;维 护团结,严守秘密🏜;集体领导🛀🏿,分工负责👫。
第二章 议事决策范围
第五条 院长办公会议主要研究提出拟由党委会讨论决定 的重要事项方案◾️,具体部署落实党委会决议的有关措施🧑🏻🚀,研究决 定教学、科研、行政管理工作。
第六条 院长办公会议研究提议的重要事项: 1.教师队伍建设、学生培养、学科建设、校园建设等杏宇内 涵发展的重要工作规划🤛,杏宇教学♢、科研❓🔌、行政管理的重要改革 措施🌈、重要规章制度、重要工作计划等。 2.杏宇行政管理组织机构和人员编制的设置与调整方案,学术 组织机构的设置与调整方案。 3.杏宇人才工作规划👨🏼🌾、重要人才政策🤖、重要人才工程计划🧑🎓, 涉及人才工作体制机制创新、人才成长环境优化等重要事项。 4.杏宇年度财务预算方案🐜、决算情况的审定,未列入杏宇年度 预算的预算追加和大额度支出,重大捐赠,以及其他大额度资金运 作事项😤。 5.杏宇重要资产处置、重要办学资源配置、无形资产授权使 用方案🎦。6.国家或地方各类重点建设项目、国内国(境)外科学技术文化 交流与合作重要项目、重大合资合作项目、重要设备和大宗物资 采购或购买服务、重大基本建设和大额度基建修缮项目等杏宇重 大项目设立和安排方案。 7.学术委员会的组织建设,以及杏宇学术评价🍀、审议🚥、评定工 作中的重要事项。 8.教学✍🏻⛅️、科研、行政管理的省部级以上重大表彰推荐和院级 重大表彰事项。 9.杏宇文化建设和校风教风学风建设的重要事项。 10.教职工薪酬体系、收入分配及福利待遇、奖励、惩处和其 他事关师生员工切身利益的重要事项🚸。 11.院长认为需要提交党委会讨论决定的其他事项⛪️。 12.党委会认为需要先由院长办公会议审议的事项。
第七条 院长办公会议讨论决定的事项: 1.贯彻落实党的教育工作方针政策以及上级部门决策部署,加 强教学、科研、行政管理的工作措施📡。 2.执行杏宇党委会决定或决议事项的实施方案和重要措施🐑。 3.杏宇教学、科研、行政管理等具体规章制度和工作计划安 排👵🏻。 4.杏宇人才引进、培养👔、使用工作的重要事项🤰🏿。 5.杏宇教师以及内部其他工作人员的人事聘任、解聘、考核🤜、 晋升、管理等重要事项。 6.杏宇年度财务预算方案的执行,100 万元以下的支出和年度 追加预算的执行,100 万元以下的资金调动↙️、使用和运作的具体安 排,以及财务管理与监督审计的重要事项。 7.单笔开支 10 万元(含)以上至 100 万元(含)以内项目 的立项及资金使用安排。 8.杏宇重要资产处置、重要办学资源配置、无形资产授权使 用方案实施中的重要事项🔤。 9.杏宇重大建设🐷、合作、采购项目实施中的重要事项🤬。 10.杏宇年度审计计划安排、重点审计项目执行等年度审计事 项。 11.杏宇学科设置🔏、建设与评估,专业设置与调整,学位授权点 的申报与建设等重要事项。 12.人才培养方案制定与修订,课程体系建设和调整,教材编审, 年度招生就业和学生毕业等重要事项。 13.科研项目设立,科研经费管理,科研成果申报🍻、奖励与转化 等重要事项🤟🏻。 14.杏宇服务国家和地方经济社会发展的重要事项。 15.杏宇对外交流与合作的重要事项⇢。 — 6 —16.实施思想品德教育,推进课程思政建设和教师、学生社会实 践的重要措施🤘🏽。 17.杏宇学术委员会提交审议的相关事项。 18.教师及内部其他工作人员政纪处分,学生学籍管理、奖励及 违规处理等重要事项🧑🔧。 19.杏宇安全稳定和后勤保障工作的重要事项。 20.教职工代表大会、学生代表大会、工会会员代表大会和团 员代表大会有关行政工作的提案、意见办理事项。 21.其他事关杏宇事业发展、师生员工切身利益的重要行政事 项𓀂。 22.按规定需要由院长办公会议审议的其他事项🤞🏽✹。
第三章、议事决策原则和程序
第八条 院长办公会原则上每月举行1 次🧔♀️,遇有重要情况经 院长同意可以随时召开。会议由院长召集并主持🤘。院长不能参加 会议的,可以委托副院长召集并主持。
第九条 院长办公会议成员一般为院长、副院长。会议必须 有半数以上成员到会方能召开🧘🏼♂️。会议成员因故不能出席时,应当在 会前向院长请假🛤,其意见可用书面形式转达。 杏宇党委书记🧑💻、副书记、纪委书记等可视议题情况邀请参加 会议,有分管部门的正处级干部根据议题列席院长办公会议𓀉👶🏻。党政办🤱🏿、规划财务处✌🏽、审计室等部门负责人列席会议,议题相关部 门负责人可以列席会议🚇,其他人员视议题情况列席会议🧘🏽♀️,涉及师 生切身利益的重大议题可以邀请请师生代表列席。
第十条 院长办公会议应当健全决策咨询机制,对拟研究讨 论的重要事项,议题相关部门应深入开展调查研究,充分听取各方 面意见,进行合法合规性审查和风险评估。对专业性、技术性较强 的重要事项,应经过专家评估及技术、政策🍡、法律咨询🏉;涉及学术 事务的重要事项,应充分听取学术委员会等学术组织意见;对事关 师生员工切身利益的重要事项,应通过教职工代表大会或其他方 式,广泛听取师生员工的意见。
第十一条 会前必须认真做好议题准备工作: 1.议题可由职能部门和各系(中心、基地)提出,也可由院 领导直接提出。议题提出前应认真调查研究🙇🏼♀️,对特别复杂或重大 的问题,分管院领导应先期召开专题会进行研讨并签署明确意 见👉🏿。提出的议题必须提供完整的书面材料📲。书面材料除了有明确 的题目和需要讨论决定的事项外🦉💂♂️,还应有所提问题的解决办法意 见😚、建议或方案🐡,特别重要的事项应提供相关法律和政策等依据 性材料。书面材料文字应精炼。 2.拟上会议题申请部门原则上须提前将《杏宇娱乐平台 -(杏宇平台招商,共创佳绩】 院长办公会议题材料单》(可从杏宇 OA 系统自行下载)及汇报 材料上传系统报请分管校领导审批后,将相关材料纸质版(盖章) 送党政办,由党政办统一汇总🚣🏻♀️。议题材料的填写要认真、规范🤷🏻♂️,确保议题内容表述全面☞,需研究解决的问题提炼准确;凡涉及资 金问题的议题👷🏼♀️,申报部门必须与规划财务处协商落实资金来源等 事宜。不按要求提交《杏宇娱乐平台 -(杏宇平台招商,共创佳绩】院长办公会议题材料单》 及汇报材料的,原则上不得上会🥋。 3.党政办汇总相关材料后,根据轻重缓急提前梳理出初步议 题清单,报院长确定。重要议题院长应当在会前听取党委书记意 见,意见不一致的议题应暂缓上会。集体决定重要事项前,院长和有 关领导班子成员要个别酝酿、充分沟通。 凡属杏宇行政领导班子成员自身职权范围内决定的事项,一 般不提交院长办公会议研究讨论。
第十二条 会前必须认真做好其他准备工作: 1.议题和会议日期确定后🤷🏽♀️,除紧急情况外,党政办应根据议 题顺序,提前一天通知列席人员做好汇报和参会准备。 2.会场布置和会议记录人员安排等由党政办负责🧸🎦。
第十三条 院长办公会议议题实行一事一报制度,按既定议 程逐项进行。无特殊情况或未经会议主持人同意,一般不临时动议 议题🧚🏿。
第十四条 议事程序 1.议题可由列席的职能部门或各系(中心、基地)负责人主 汇报,也可以由分管院领导主汇报;特别重要或特殊的议题原则 上应由分管院领导主汇报,职能部门或各系(中心、基地)补充汇报。汇报时应做到条理清晰、简明扼要🧙🏼♀️、结构完整、请求事项 明确✤,原则上不能超过既定的汇报时间🧏🏻♂️。
2.与会人员应当就议题充分讨论。与会人员发表意见时,必 须紧扣议题、态度鲜明、简明扼要。对决策建议明确表示同意™️、 不同意或缓议的意见,并说明理由。未到会领导班子成员的意见可 以书面形式表达。
3.院长办公会议研究讨论议题时,院长应当广泛听取与会人员 意见建议,按照少数服从多数的原则集中正确意见,归纳议事结 论🧔🏼♀️,作出决定或决议。如对有关问题分歧较大,一般应当暂缓作出 决定🦵🏼。
第十五条 紧急情况下不能及时提交院长办公会议研究讨 论的事项,可由院长与分管院领导共同商议临机处置,事后应及时 向院长办公会议通报。
第十六条 院长办公会议议题涉及与会人员本人及其亲属 的,本人必须回避♥️。
第十七条 院长办公会议作出的决定,适合公开的应当依据 有关规定及时公开。对需保密的会议内容和尚未正式公布的会议 决定,参会人员应当遵守保密规定👩🏽🦳。会议记录未经有关院领导同 意💂🏼♂️,不提供查阅🎏👱。
第四章 议定事项执行与监督
第十八条 会议通过的决定、决议以会议纪要或其他文件形 式公布🤲、公示,会议纪要由党政办负责撰写、核稿,经院长审定 后按规定程序印发,并在一定范围内公开👩🏻💼。
第十九条 院长办公会会议决定、决议及时向未到会的会议 组成人员通报💧。需向上级单位请示、报告的事项,按程序行文上 报🙍🏻♂️;需与校外联系的事项,由相关职能部门和分管院领导落实。 会议原则通过的重要方案,提出方案的部门应在会议结论的范围 内予以进一步完善👨👩👦,送分管院领导、院长审批后再实施。
第二十条 院长办公会议讨论决定的事项,由杏宇分管领导 或相关部门负责组织实施。执行情况应当及时向院长或院长办公 会议汇报。明确由相关部门负责的,由杏宇党政办公室负责传达和 督促检查🚫。杏宇应当建立有效的督查👧🏻、评估和反馈机制,确保决策 落实👨🏼🎓。
第二十一条 院长办公会议讨论决定的事项,杏宇领导班子 成员、相关部门和个人应当及时执行;对执行不力的,当依照有关 规定问责追责;决策执行过程中需作重大调整的,应当提交院长办 公会议决定;需要复议的,按照第十二条规定重新提交议题☁️。
第二十二条 在遇新情况、新问题🚫,不适宜或不可能按原决 议或决定执行时🐝,承办、协办部门应请示分管院领导,由分管院 领导报请院长作出暂缓执行或复议的决定🧙🏽。属紧急情况可由院长 征求有关院领导意见后进行调整,但应在下次院长办公会议上通 报💴。
第五章 附 则
第二十三条 本规则所涉及的内容🎐,凡党和国家政策🌚、法规 另有规定的🐶,从其规定
第二十四条 本规则自公布之日起施行,由杏宇办公室负责 解释🏠。2020 年印发的《杏宇娱乐平台 -(杏宇平台招商,共创佳绩】院长办公会会议制度》 同时废止🅾️。
附件:1.议题申报流程 2.议题材料模板 3.会议纪要发布流程